Votre centre de formation en management à Toulouse !
Chantal Lacroix, Fondatrice et Dirigeante de Management Partenaires après 15 ans d’expérience en tant que Formateur en Management et Efficacité personnelle au travail, sur l’ensemble du territoire national.
Je crée mon Cabinet d’Accompagnement/Coaching/Formation Professionnelle en 2007 à Toulouse, Management Partenaires.
Le coaching comme cœur de métier, une réalité tout au long de ces 13 dernières années !
Coach professionnelle certifiée RNCP et accréditée ICF (International Coach Federation) j’accompagne les Dirigeants, les Équipes Dirigeantes et les Managers grâce à une approche stratégique et systémique permettant au Client de construire ses propres solutions aux problèmes rencontrés et de revisiter ses « certitudes ».
15 ans d’animation de formation auprès de Dirigeants et Responsables d’équipe et 13 ans d’accompagnement personnalisé de ces mêmes publics, me permettent de vous proposer un accompagnement ciblé et dynamique !
Chantal Lacroix, passionnée de l’entreprise et de ses hommes, aime à rappeler que sa mission est avant tout, celle d’un partenariat avec son client, dans lequel elle développe une écoute et un dialogue afin de collaborer activement au développement de la première richesse de l’entreprise : son capital humain.
Booster d’énergies et catalyseur de « possibles », Chantal offre à l’entreprise un regard bienveillant et pertinent grâce à la combinaison de 3 postures professionnelles : coach professionnel, expert en management comportemental et formateur expert.
UN ACCOMPAGNEMENT SOLIDE, FRUIT D’UNE EXPÉRIENCE TERRAIN NATIONALE AU CŒUR DES ENTREPRISES DEPUIS PRESQUE 30 ANS !
Parce que Management Partenaires, c’est l’enthousiasme en plus ... Et aussi pour :
Notre expérience terrain,
Notre mobilité sur le territoire national,
Notre processus créatif,
Notre pragmatisme
Notre écoute attentive,
Notre proactivité,
Notre adaptabilité,
Notre fiabilité
En 2022, Management Partenaires, c'est :
Jours de formation/ateliers en présentiel et/ou distanciel
Participants satisfaits et enthousiastes
(4,7/5)
Dirigeants, Managers accompagnés dans leur transition professionnelle ou organisationnelle
De clients qui nous renouvellent leur confiance
Cabinet dirigé par Chantal Lacroix, Manager Coach expert dans les processus de changement, Management Partenaires propose des formations en management ainsi que du coaching individuel ou collectif.
organisation
Accompagnez vos équipes vers la performance, fluidifiez le fonctionnement des interfaces au sein de votre entreprise.
Pourquoi faire appel à un coach de dirigeant ?
Comment envisager de rester statique dans cet environnement en mouvement perpétuel? La principale préoccupation du Dirigeant est probablement d’impulser un « autrement » dont il devient alors le principal acteur.Les Dirigeants doivent trouver et mettre en œuvre des solutions pour favoriser la flexibilité et l’adaptabilité de leurs organisations. Le dirigeant se retrouve seul, avec ses émotions, face aux difficultés émotionnelles et relationnelles qui en découlent.
Être un Expert de l’Accompagnement et de la Formation Professionnelle c’est avant tout être un passionné de l’apprentissage, à la pointe de son domaine d’activité, et qui apprend en continu : cela fait partie intégrante de mon métier ! Au-delà de l’expérience acquise depuis toutes ces années professionnaliser ma pratique et attester de la qualité du processus que je mets en œuvre concourent au développement des compétences de mes clients.
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La communication, pilier des échanges et reflet de notre identité !
La communication, pilier des échanges et reflet de notre identité ! « La chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit » P. Drucker et je vous propose aussi « Celui qui sait parler, sait aussi quand il faut parler » Plutarque. Être en mesure d’identifier et de comprendre son mode relationnel et de trouver la juste distance entre… En savoir plus
Conduire les entretiens professionnels et aider au dialogue !
Tous les 2 ans, l'entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le collaborateur et son manager. Cet entretien est destiné à envisager les perspectives d'évolution professionnelle du collaborateur et les formations qui peuvent y contribuer. L’entretien d’évaluation, quant à lui, souvent nommé entretien annuel, est un moment important pour le collaborateur. Il représente pour lui, ce que la farine est au pain ! Le… En savoir plus
Yoga du rire : le rire c'est bon pour la rentrée !
Le Yoga du Rire avec Management Partenaires Le rire c’est bon pour la rentrée ! On peut « rire de bonheur » « éclater de rire » « rire pour un rien » « rire aux éclats » « rire aux larmes » et aussi rire sans raison ! Le rire est bon pour la santé. En riant, le corps sécrète des endorphines diminuant le stress. Le rire nous… En savoir plus
Covid-19 : profitons du confinement imposé pour concrétiser des changements nécessaires
Notre situation actuelle nous appelle à la distanciation sociale ; cette distanciation nécessite des changements dans la manière dont nous travaillons, vivons et interagissons. Ce moment de « confinement » remet probablement l’accent sur l’essentiel, la quête du sens de notre mission de dirigeant et du projet d’entreprise que nous portons. Profitez de ce moment pour enclencher un « accompagnement à… En savoir plus
Pourquoi faire appel à un coach pour dirigeants ?
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