Publics ? Toute personne répondant aux deux critères suivants :
- en situation de chômage partiel, notamment dans le cadre des mesures liées au Covid 19,
- en situation de manager une équipe, quel que soit le type de structure : entreprise, association, collectivité…
Managers de proximité, managers de managers, responsables de service (support, production…), responsables de points de vente ou de secteur, directeurs d’agence, chefs de projets, maîtres d’hôtel, conducteurs de travaux…
Prérequis ? Cette formation nécessite l’engagement de la personne qui souhaite la suivre, sur la durée (3 semaines).
L’inscription à ce parcours implique une acceptation de revisiter voire de remettre en question ses pratiques professionnelles et une volonté de travailler sur les processus personnels dans les relations de travail, la prise de recul indispensable à l’adoption de la posture de manager.
Durée ? 3 demi-journées.
Intervenante ? Formation conçue et animée par Chantal Lacroix - Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.
Le contexte : La capacité personnelle du professionnel à négocier efficacement est un facteur essentiel de succès pour lui-même, pour son équipe, pour son organisation et parfois même pour son entreprise. Au-delà des projets qu'elle permet de concrétiser, cette capacité contribue à améliorer son efficacité relationnelle au service de sa stratégie commerciale et de développement notamment.
Déroulé de la formation : Sur 3 semaines et en visioconférence, 3 demi-journées de formation et 1 séance de coaching individuel.
Objectifs pédagogiques : A l’issue de ce parcours, le professionnel sera en mesure de :
- Appréhender son profil de négociateur, repérer ses zones de force et de faiblesse • Mettre en place les réflexes indispensables à la conclusion d'accords durables et profitables •Négocier efficacement en toutes circonstances, équilibrer ses qualités d’écoute et d’expression.
Module 1 : Développer son efficacité en négociation
Module 2 : Préparer sa négociation gage de réussite
Module 3 : Les clés pour débloquer les situations
Quels bénéfices ?
- Acquérir des connaissances permettant d’adapter sa stratégie de négociation ;
- Meilleure compréhension des situations de négociation : des clés en main pour les débloquer ;
- Acquérir des outils permettant de négocier efficacement.
Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement : Maintenir un niveau d’énergie à la fois nécessaire à l’efficacité de la formation et acceptable par les stagiaires.
- Formation dispensée en 3 demi-journées en visioconférence (outils : zoom, slack, plateforme collaborative beekast…) ;
- Alternanced’apports théoriques, d’exercices, de partages ;
- Accompagnement individuel(1 heure de coaching individuel en visioconférence) ;
- Maximum 8 participants ;
- Evaluation par quiz ;
- Attestation de fin de formation ;
- Durée : 3 semaines.