Publics ?Toute personne répondant aux deux critères suivants :
- en situation de chômage partiel, notamment dans le cadre des mesures liées au Covid 19,
- en situation de manager une équipe, quel que soit le type de structure : entreprise, association, collectivité…
Managers de proximité, managers de managers, responsables de service (support, production…), responsables de points de vente ou de secteur, directeurs d’agence, chefs de projets, maîtres d’hôtel, conducteurs de travaux….
Prérequis ? Cette formation nécessite l’engagement de la personne qui souhaite la suivre, sur la durée (3 semaines).
L’inscription à ce parcours implique une acceptation de revisiter voire de remettre en question ses pratiques professionnelles et une volonté de travailler sur les processus personnels dans les relations de travail, la prise de recul indispensable à l’adoption de la posture de manager.
Durée ? 3 demi-journées.
Intervenante ? Formation conçue et animée par Chantal Lacroix - Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.
Le contexte : Nous jugeons les autres par rapport à notre propre mode de fonctionnement et nous avons l’impression que le « monde est tel que nous le voyons ». Cette hypothèse appliquée au management, ne nous permet pas de développer un management flexible et motivant. Manager en couleurs, c’est tenir compte des comportements de chacun en occultant le savoir, la compétence et l’intelligence. Juste le regard coloré de nos comportements apporte bon sens, lucidité et intelligence situationnelle.
Déroulé de la formation : Sur 3 semaines et en visioconférence, 3 demi-journées de formation et 1 séance de coaching individuel en fin de parcours.
Objectifs pédagogiques : A l’issue de ce parcours, le professionnel sera en mesure de :
- Découvrir et mettre en pratique une méthode simple, ludique et directement opérationnelle •Se connaître et prendre conscience de ses comportements •Apprendre à pondérer son comportement en fonction de celui de son collaborateur et de la situation • Développer un management opérationnel et relationnel et revisiter ses habitudes managériales •
Module 1 : Repérer et découvrir les différents comportements à travers le filtre des couleurs – la découverte du modèle DISC
Module 2 : Connaître son profil de manager et appréhender le profil de son équipe
Module 3 : Développer de nouvelles pratiques managériales avec les couleurs
Quels bénéfices ?
- Avoir une meilleure connaissance de notre style de management ;
- Acquérir quelques « réponses comportementales » de bons sens pour mieux manager au quotidien
Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement : Maintenir un niveau d’énergie à la fois nécessaire à l’efficacité de la formation et acceptable par les stagiaires.
- Formation dispensée en 3 demi-journées en visioconférence (outils : zoom, slack, plateforme collaborative beekast…) ;
- Alternanced’apports théoriques, d’exercices, de partages ;
- Accompagnement individuel(1 heure de coaching individuel en visioconférence) ;
- Réalisation du style comportemental DISCpour chaque participant et débriefing ;
- Maximum 8 participants ;
- Evaluation par quiz ;
- Attestation de fin de formation ;
- Durée : 3 semaines.