Identifier son style social pour mieux travailler ensemble et construire son style de management adapté et adaptable

Lundi 15 Juin 14h30/16h30 // Mardi 16 Juin 14h30/16h30 // Vendredi 19 juin  14h30/16h30

 

lien d’inscription  https://www.linscription.com/activite.php?P1=41632

Pour qui ? Manager, Responsable, Chef d’équipe, tout professionnel exerçant une fonction de manager

Prérequis ? Volonté de s’impliquer dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices avec curiosité

Durée :  3 modules de 2 heures

 

Intervenante : Chantal Lacroix - Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.

 

Les + de cette formation : Chaque participant reçoit son profil DISC établi à partir d’un questionnaire en ligne. Le formateur certifié apporte un éclairage personnalisé. Il ne s'agit pas d'un test destiné à mesurer les compétences, mais d'un questionnaire dont le résultat fournit une photographie à l'instant « t » d'un comportement.

Contexte : Nous jugeons les autres par rapport à notre propre mode de fonctionnement et nous avons l’impression que le « monde est tel que nous le voyons ». Cette hypothèse appliquée à l’entreprise, ne nous permet pas de développer un mode de management flexible une communication pertinente ni même un esprit d’équipe motivant. Identifier son style social, c’est connaitre son comportement et reconnaitre celui des autres. Cela permet d’anticiper et de maitriser ses interactions avec autrui, de gérer les moments de tension et d’arriver à des solutions gagnant/gagnant. Par la justesse de son analyse, l’outil DISC aide à se manager soi-même, à gérer efficacement ses interactions avec autrui et à répondre à toutes sortes de situations professionnelles.

Objectifs Pédagogiques :

- Découvrir les fondements théoriques de la méthode DISC.

- Mettre en pratique une méthode simple, ludique et directement opérationnelle.

- Se connaître et prendre conscience de nos comportements.

- Apprendre à pondérer son comportement en fonction de celui de l’autre pour communiquer.

- Développer un style managérial adapté et adaptable.

 

 

 

MODULE I (2h00) Découverte du modèle DISC, repérer et découvrir les différents comportements à travers le filtre des couleurs

Maitriser les principaux fondements théoriques du modèle DISC • Appréhender et explorer les 4 profils comportementaux selon Marston : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité • Le style naturel et le style adapté • Accepter les autres types de comportements comme différents et non pas dysfonctionnels •

 

MODULE 2 (2h00) Se connaître et prendre conscience de nos comportements

Débriefing de son modèle DISC • Les différentes perceptions de l’environnement et leur impact sur notre style social • Quels sont nos atouts, nos zones d’inconfort • Comment élaborer des stratégies de réussite, et percevoir autrui avec lucidité • Communiquer et travailler de manière efficace

 

MODULE 3 (2h00)Construire un style de management au service de la performance de l’équipe

Les situations qui nous poussent à agir, décider, anticiper, convaincre… de l’auto-détermination à la sociabilité, de l’enthousiasme à la prudence •Les interactions entre les couleurs : ce qu’il faut faire et ne pas faire, comment transformer ma relation à l’équipe • Comment ma couleur dominante devient un atout dans mon style de management ? • Développer mon adaptabilité et favoriser le travail ensemble •

 

Dispositif de suivi : une évaluation à chaud est faite à l’issue de chaque séance.

Benefices attendus :

- Avoir une meilleure connaissance de notre style de management

- Acquérir quelques « réponses comportementales » de bons sens pour mieux manager au quotidien.

 

Moyens Pédagogiques : La pédagogie est interactive et favorise la participation de chacun ; elle s’appuie sur des ateliers en sous-groupes, des exercices d’auto-positionnement, des jeux et des mises en situation concrètes de communication interpersonnelles qui permettent de découvrir progressivement les apports théoriques

 

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