Publics ?Toute personne répondant aux deux critères suivants :
- en situation de chômage partiel, notamment dans le cadre des mesures liées au Covid 19,
- en situation de manager une équipe, quel que soit le type de structure : entreprise, association, collectivité…
Managers de proximité, managers de managers, responsables de service (support, production…), responsables de points de vente ou de secteur, directeurs d’agence, chefs de projets, maîtres d’hôtel, conducteurs de travaux….
Prérequis ? Cette formation nécessite l’engagement de la personne qui souhaite la suivre, sur la durée (3 semaines).
L’inscription à ce parcours implique une acceptation de revisiter voire de remettre en question ses pratiques professionnelles et une volonté de travailler sur les processus personnels dans les relations de travail, la prise de recul indispensable à l’adoption de la posture de manager.
Durée ? 3 demi-journées.
Intervenante ? Formation conçue et animée par Chantal Lacroix - Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.
Le contexte : Diminuer son stress est une garantie de meilleure efficacité personnelle permettant un confort et un bien être pour nous-même et aussi pour notre équipe. Nous sommes parfois impuissants par rapport au contexte dans lequel nous sommes, mais nous pouvons être acteur de la façon dont nous le vivons et donc …… changer les choses pour nous.
Déroulé de la formation : Sur 3 semaines et en visioconférence, 3 demi-journées de formation et 1 séance de coaching individuel.
Objectifs pédagogiques : A l’issue de ce parcours, le professionnel sera en mesure de :
- Identifier ses causes de pression afin d’agir au bon « endroit »• Prendre du recul face à cette pression et envisager un « autrement »•Mieux gérer son stress et trouver quelques leviers personnels • Se recentrer sur la priorité consciente.
Module 1 : Prendre du recul par rapport à la pression du quotidien
Module 2 : Faire le point sur son style relationnel
Module 3 : Rester concentré sur ses priorités
Quels bénéfices ?
- Identifier ses sources de stress ;
- Plan d’actions personnalisées proposé par le formateur.
Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement : Maintenir un niveau d’énergie à la fois nécessaire à l’efficacité de la formation et acceptable par les stagiaires.
- Formation dispensée en 3 demi-journées en visioconférence (outils : zoom, slack, plateforme collaborative beekast…) ;
- Alternanced’apports théoriques, d’exercices, de partages ;
- Accompagnement individuel(1 heure de coaching individuel en visioconférence) ;
- Maximum 8 participants ;
- Evaluation par quiz ;
- Attestation de fin de formation ;
- Durée : 3 semaines.