Construire un projet de changement et donner du sens : Se préparer au futur

Publics ? Toute personne répondant aux deux critères suivants :

  • en situation de chômage partiel, notamment dans le cadre des mesures liées au Covid 19,
  • en situation de manager une équipe, quel que soit le type de structure : entreprise, association, collectivité…

Managers de proximité, managers de managers, responsables de service (support, production…), responsables de points de vente ou de secteur, directeurs d’agence, chefs de projets, maîtres d’hôtel, conducteurs de travaux…..

Prérequis ? Cette formation nécessite l’engagement de la personne qui souhaite la suivre, sur la durée (3 semaines).

L’inscription à ce parcours implique une acceptation de revisiter voire de remettre en question ses pratiques professionnelles et une volonté de travailler sur les processus personnels dans les relations de travail, la prise de recul indispensable à l’adoption de la posture de manager.

 

Durée ?  3 demi-journées.

 

Intervenante ? Formation conçue et animée par Chantal Lacroix - Coach Professionnel Certifié RNCP et Formateur Expert.

Le contexte : En ces moments si particuliers où le temps n’a probablement plus la même résonance, où l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée prend tout son sens, où la distanciation « sanitaire » renforce la valeur de respect de soi et de l’autre… comment s’adapter autour d’une évidence confirmée par la situation actuelle ; ce ne sera plus jamais comme avant !

Déroulé de la formation : Sur 3 semaines et en visioconférence, 3 demi-journées de formation et 1 séance de coaching individuel.

Objectifs pédagogiques : A l’issue de ce parcours, le professionnel sera en mesure de :

  • Comprendre le caractère inéluctable, accéléré et universel du changementAccueillir « le présent » et envisager « quoi en faire » !
  • Préparer les conditions pour envisager « demain » comme un essentiel et apprivoiser les inquiétudes Conduire, accompagner et piloter le processus de changement …inévitableElaborer « sa feuille de route » en posant les fondamentaux.

 

 

 

Module 1 : Identifier le changement et les effets naturels sur nous

Module 2 : Se préparer au futur…. Envisager les possibles

Module 3 : Un processus en trois phases autour d’un cas pratique

 

Quels bénéfices ?

  •   Meilleure compréhension de l’impact du changement sur nos comportements ;
  •   Acquérir des outils pour gérer une situation actuelle et anticiper les besoins du futur.

 

Moyens pédagogiques et techniques d’encadrement : Maintenir un niveau d’énergie à la fois nécessaire à l’efficacité de la formation et acceptable par les stagiaires.

  • Formation dispensée en 3 demi-journées en visioconférence (outils : zoom, slack, plateforme collaborative beekast…) ;
  • Alternanced’apports théoriques, d’exercices, de partages ;
  • Accompagnement individuel(1 heure de coaching individuel en visioconférence) ;
  • Maximum 8 participants ;
  • Evaluation par quiz ;
  • Attestation de fin de formation ;
  • Durée : 3 semaines.

 

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