Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?

Il faut attendre les années 90 pour que le coaching en Entreprise gagne la France, et puisse enfin acquérir aujourd’hui, ses lettres de noblesse.
Compte tenu d’un changement toujours plus rapide et de conjonctures économiques, sociales et organisationnelles, le coaching est presque devenu une nécessité dont l’objet est un
«Accompagnement personnalisé, limité dans le temps, où l’on se tient aux côtés d’une personne (ou d’un groupe) souhaitant cheminer d’un point A à un point B, où on lui fournit des balises et un regard extérieur bienveillant mais pas complaisant» (Définition de Pierre Blanc-Sahnoun)
Le coaching en entreprise n’est ni de la formation (qui apporte des connaissances notamment), ni du conseil (expert qui indique ce qu’il faut faire dans un domaine précis suite à un diagnostic).

Le coaching est différent : il s’inscrit dans une approche comportementale qui vise les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs que se fixe le coaché
Il ne s’agit aucunement d’améliorer des compétences, des connaissances ou une expertise, mais bien d’un accompagnement qui vise à faire émerger chez le coaché, ses propres solutions durables de changement et de développement à la performance.
S’il est courant de parler de coaching d’amélioration de la performance avec des standards tels que:

  1. Relever un challenge ;
  2. Développer ou optimiser son leadership ;
  3. Atteindre son objectif ;
  4. Améliorer sa communication avec les autres ;
  5. Gérer son stress
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Ou de coaching de soutien en période de transition ou de crise telle que:

  1. Transition lors d’une réorganisation/fusion ;
  2. Prise d’un nouveau poste ou de nouvelles fonctions ou encore de nouvelles responsabilités ;
  3. Mutation, mobilité ;
  4. Licenciement ou démission ;
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On voit apparaître une nouvelle génération de coaching dit  de transformation, qui vise à anticiper l’apparition de situations liées au contexte de l’Entreprise, telles que:

  1. Conduire son projet professionnel ;
  2. S’épanouir dans sa vie professionnelle ;
  3. Développer ses talents avec assurance ;
  4. S’affirmer dans ses valeurs ;
  5. Accompagnement au changement ;
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N’hésitez pas à me contacter pour l’élaboration de votre accompagnement personnalisé.

Chantal Lacroix  management.partenaires@gmail.com ou  06 89 75 43 26

Sur le terrain avec vous, au coeur de vos Entreprises depuis de nombreuses années, je mets à votre disposition mon professionnalisme.
Au plaisir d’une prochaine rencontre…